我是《燕赵都市报》“订单骗局”套牢南方企业主—博朗公司的“败招”一文中所报道的直接受害者。经网上与北京一家信息咨询公司的联络相认，并于6月19日前往北京，签约总量为20万件的男式睡衣加工信息服务协议（该公司收取过我们600元信息服务费）。
6月20日我们带着该公司开具的介绍信前往石家庄一家发展公司与某经理联系。并当天由他陪同去了河北一家外贸进出口公司。一位经理接待了我们：洽谈单价为25元、总量20万件、加工期一年的男式睡衣承揽合同签约事宜。因为保证金钱没带（事先未关照过），合同未签成。6月21日再次由一家发展公司某经理陪同，但这次却去了河北博朗进出口贸易有限公司（他告知：虽然6月20日没谈成，但我们所提出的加工数量大，辅料也大。要求增设总合同金额的10%预付款，在外贸进出口公司没有先例，但可在下属控股公司，即博朗公司得到解决）。博朗公司业务张经理接待了我们。在会谈中我们仔细询问了有关合同条款，特别是对做6件样衣的绒布布料是否要缩水时。被告知，由于绒布表面有一层阻燃膜，如缩水容易被破坏。故，被再三关照不要缩水。通过双方磋商当天签约合同，并支付了25000元保证金。当问及开发票或收据事宜时，张经理说，此款条例已写入合同中，再说要归还的，无需开票。签约完承揽合同后，领取了做样衣布料即赶回上海。
6月27日，依照合同规定，我们保质保量地从上海通过顺风快递公司寄出了6件样衣（L、S、M各二件），6月29日样衣张经理收签到。在签约合同时，张经理承诺：“只要28日前从上海寄出，他30日就可将样衣送商检”。但收到后并未及时送，理由是需要时间整理资料备案。7月5日被电话告知：“样衣刚送商检，最多7天就能有结果”。但迟迟未等到消息，我们心急如焚，但只能耐心等待。7月11日张经理突然来电说：“样衣检验要排队等号，今天好不容易挨到了，但需先支付商检费2100元”，并传真过来一个私人账号，催我们将款存入。当时我们感到很纳闷。与其交涉说：权益与义务是均衡的，合同规定我们肯定会执行，但并未规定什么时候付。何况我们已支付了25000元保证金，它可以起保证作用呀。所以一直未付。当我们再三追问商检报告结果时，各种所编理由出现了：什么商检报告结果需要三人同时签名，其中有人外出须等（7月18日）；线路停电，电脑无法打印（7月19）；打印机坏了（7月20日）等等。一直等到7月21日傍晚7点左右我们才得到检验结果。被告知：“睡衣检验报告出来了，
结果不够理想，尺寸普遍偏小”。我们听后甚为惊讶，想向他了解具体情况，他却借口说“有事”现在离开了公司。不让我们多说，立即将电话挂了。尺寸怎么会普遍偏小？我们越想越不对。因对规格尺寸，我们几个人一起反复测量过，结果均在偏差范围内。对“普遍”偏小，深感疑惑。反复思考后，认为只有缩了水才会“普遍”偏小。当即发了传真给他。望速将检验报告、样衣以及定购绒布布料时的缩水率测试报告，一起通过快递寄给我们，以便核对，解除我们心中疑团。但样衣与检测报告就是不肯露面。7月24日张经理来电却改口说：“你们所做样衣没问题，是你听错了。现在问题是外商要求重做两件布料缩水后的样衣送商检，检测后封样。”难道这真是外商的意思吗？那为什么不事先在合同中阐明此事？还亏得是进出口公司呢？何况在加工图纸上，设计、审核、校对有那么多的人签字，我们双方也盖过章确认，都未提出要求将布料进行缩水后再做。怎么现在商检结果报告出来了，却又冒出了一个缩水问题。20万件睡衣的布料怎么缩水？而且，该公司提供的布料总量米数都是按照不缩水来计算的。如果缩水做的话，各件单耗3%连缩水都不够，何谈单耗?!7月25日上午我们又发了传真给他。通报暂缓做缩水样衣。
我们首先关心的是，检验报告既然已下来，为什么不让我们见？原因何在？一会儿说不理想，尺寸“普遍”偏小。一会儿又说，报告结果没问题。问他到底怎么啦？行就行，不行就不行。如果通过就应该按合同程序走。如果有问题，就应该尽快将样衣及报告寄给我们，好让我们查找原因。但不管情况如何，我们都应该拿到检验报告。这是我们的权益。承揽合同是我们双方订立的，商检是我们双方共同的事，他们有责任将检验报告让我们见面。压着不让见，这里很定有问题。在我们的态度坚持下，7月25日的当天下午，他无奈将检验报告传真给了我们。我们看后极为惊讶：1）检测项目均达到规定标准，他却说尺寸“普遍”偏小；2）商检报告中明明写着7月12日送样衣，7月14日出报告。他却说7月5日就送样衣；3）合同明确规定送6件样衣（L、S、M各两件），我们按合同规定于6月27号用快件将6件样衣寄给了他。在商检过程中，我们既没有书面委托过，他也没有事先与我们打过招呼，他却自作决定送了两件样衣（S、M各一件）商检，这已经违反了合同，何况样衣已商检合格。当问起他为什么只送2件而不送6件时，他理直气壮的说；“你们的样衣没问题，送两件已经足够反映了。人家商检合格家大欢喜都来不及，你们还怀疑这怀疑那”。还故意说：“你们这么怀疑，干脆我把25000元保证金退还给你，咱把合同拆了，你账号给我，我立刻把钱汇给你。”这时的他已经在心虚了，故意声东击西。我们回答他：没那么简单吧！事情总归要有一个真相。如果拆了合同，还有一个违约责任呢！
由于7月26日听张经理自己说要去了天津办事，8月3日才回石家庄，合同执行就这样一直拖着。在等待的一段时间里，就检测报告及费用问题，我们曾通过河北省114电话查询，打电话问过河北省出入境检验检疫局，检验检疫技术中心。被告知博朗公司确实送过2件样衣商检（报检编号：06ZP-228），而检验规格尺寸费用500元足够了。我们知道他又想骗我们钱了。
为了拖延合同执行。张经理先后提出了做缩水样衣、客检和将另4件样衣送商检。考虑到他所提出的要求都是合同之外的事。为维护我们在合同中的合法权益，我们提议在实施这些事宜之前必须先签约一个合同补充协议，保护我们的合法权益。工作要做，但不影响合同的执行。故我公司在8月8日发给张经理的传真写到：1）承揽合同签约后，样衣已通过商检合格，理应按照合同的步骤走；2）既然外商提出再做两件布料缩水后的样衣，我们双方都有责任积极给予配合，3）为了相互之间的工作磋商，我们并不反对与外商见面。目前我们按照承揽加工合同所做的样衣已经通过商检，但合同下一步还拖着未执行的情况下，提出客检样衣，让客户来评判样衣质量，并作为是否实施合同下一步的先决条件，是不妥当的。因为外商的要求已经在签约承揽加工合同时，你公司所提供的图纸中已经反映出来了。再说，河北省出入境检验检疫局是国家赋予的第三方公正的权威检验机构。而客检是单方面的，是重复的，是已超出合同范围的行为。4）合同规定商检样衣为6件，7月27日我们通过快递公司送出样衣为6件。在商检过程中，我们并未另行书面或口头通知过你改变送商检样衣的数量。而你也未以任何形式告诉我们：你公司送商检的样衣是2件。故8月14河北省出入境检验检疫局技术检测中心所批复的男式睡衣合格报告即代表6件样衣的通过。况且，7月25日当我们拿到检测报告后，当即问起问起送商检样衣数量时，你回答得很干脆：“2件已足够了，再说大货生产中没有特大号‘L’尺寸。8月16日我们发了传真，特别提醒他：我们商检都通过了，还不按合同进行，你已属违约了。8月18日、8月19日连续两天又发了传真，再三叮嘱：请他速把另4件样衣快递送于我们手中，以便我们查核校对。再要送商检也要由我们与他一起送，这是我们正当权益。可迟迟没答复。
我们分析判断：我们是做了6件样衣，准时交给了他（有快递凭证）。我们问他：合同规定送6件，你为什么不送6件？而只有2件商检报告。他说：“2件足够反映了”。那你究竟送了几件？答道：“送了4件”。还说：“大号L尺寸不要了”。以后大货生产“L”号不要了。只要S、M两种号码。这不由使我们想起他为什么让我们付2100元商检费。假如2件会要那么多费用吗？还有2件商检报告呢？无疑他做了手脚、缩了水。所以商检尺寸普遍小了。他原本想以质量不好为由，拐走我们25000元保证金的。从第一次的告知中可想而知，他不肯给样衣让我们复查，怕暴露欺诈行为。让我们不缩水做，而他却缩了水再送商检，尺寸自然小了。倒过来说商检没通过是我们把尺寸做小了。没想到我们追问他要拿回样衣查对时，怕露馅的他无奈选择给了，把我们2件合格样衣的商检报告传真了过来。不过他自打如意算盘：给了你又怎样？可以推到外商身上呀！不是吗？接着一条又一条什么：外商提出要按尺寸重新做2件缩了水后的样衣。还有外商要客检等等……，所以他想始终能控制我们的。可也没想到，我们让他签补充协议。承认我们的商检已通过了。合同外的要求都不能阻碍原合同执行，只能帮助，促进原合同执行。所以事情出现目前状况。然而一句：“让我考虑再答复”一直拖着。最终选择把另4件样衣再送商检。也奇怪，L尺寸不是明明不需要了，怎么还要送商检封样。不是白封样了吗？显然种种手腕是用来对付我们的。一个心眼想卡住我们，这哪有做生意诚意？为了证实我们的判断，我们接连发传真让他把剩余样衣给我们查对，他就是不！怕暴露真相。有这种可能，拿了我们商检合格权，单子给别人做，从中谋取更大暴利。要么压根没有单子！总之都在骗。
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