最近我们公司接了一个U盘单,采购原材料是由我负责,其中要采购一批USB延长线和USB头各1K,数量太少确实不好生产,我们这边的采购制度已有规定,要按客户下单的量来采购原材料,不能让仓库积压太多库存原材料。
我打电话给我们打过样的先辉电子厂,他们那边因生产排得很紧无法给我们按时交货,于是我联系了给我们公司做过线材的联力拓公司,业务员秦先生来我司报了参考价,我觉得参考价交货期都可以就下单给了他公司。他们回传了采购订单,五天交货,交货期为10月18号。秦先生同我说数量太少了,他们那边采购不好采购原材料,做线材原材料的供应商要5千米以上才卖,他是和老板磨了好久的嘴皮他老板才答应接这个单,他也是希望我们能长期合作建立好关系!我采购的原材料全部落实了心里松了口气。
采购订单回传后的第二天,秦先生打电话过来,按我给他们的延长线样品要求,他在参考价上报错了,现在的线材涨了很多,给我的参考价在上半年做还可以做到,上半年的铜是三千多一吨,现在涨到了七千多啦,我也没有具体的去了解线材的上涨幅度,我说这个参考价方面的话我们是面谈定下来的,贵司也回传了我们公司的采购订单,希望贵司履行合同上的协定来执行。秦先生也连声说确实是自己的失误,就算亏本也要对客户负责,质量方面一定我们公司给的样品要求来生产。我感激的说谢谢,我们这次交货比较急,希望你们公司加紧生产按期交货。秦先生说要我放心,他一定会跟进生产,按时把线材送过来。
到了交货期的前两天,秦先生又打电话给我说货可以不能按时交过来了,他们那边线材原材料还没有生产,要等他们那边的供应商做好线材送到他们公司才能生产,他们那边供应商做好最快要五天。我当时真的很生气,因为我们客户这边就等着要交货了,这线材下给他们又拖了三天了,就算我现在再去找其它家的供应商也来不及了,就算其它供应商有原材料也最少要五天时间,我急得手都在发抖。
我对秦先生说,那你打算怎么处理这事情啊,他说要我看看有没有其它供应商有库存原材料做的,联系一下。我说现在就算有在时间上也赶不及啊,如果一开始就说做不了的话我还可以找其它公司合作啊!给你们公司拖了几天又说做不了那怎么能这样啊!这个事情一定要你们来承担责任,不管想什么办法也要按时给我们交货,秦先生说我们这边一定想办法帮你们赶出来。