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如何面对同行同类产品的残酷竞争

2007年01月30日 14:45    点击数:     摘自:网上贸易谈论坛    
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  同类、同种产品的竞争
  首先是产品知名度的竞争,这包括:产品推广知名度,公司知名度,以及业务知名度,当然还有业务员的知名度。
    1,前三者 :指网络推广和传媒推广,网络推广是利用B2B网站,以及行业性网站,宣传自己公司,发步产品信息,然而这一切的宣传要借助您的供求信息来达到这个目的,供求是关键,关键词和产品类似小类,以及产品的多种名称的覆盖,覆盖越多,效果越好!
    2,后者,业务员知名度:做产品先做人!卖产品要先把自己“卖”给客户,只有客户接受了你,才有可能接受产品!一个人有名利度了,自然有人主动上门,而且往往会很轻易的把产品卖出去!成功的业务员是能把客户不需要的产品卖给客户,如果能成为同行的“眼中钉”的业务员,一定是成功的业务员!反之,则是连客户需要的都不能卖给他!
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    再次是产品的竞争和价格的竞争,此类又可以分为:产品的优劣,产品的合格率。
    1,产品的优劣,指产品的外表效果,和实用价值以及产品的本身成效。如果一个产品给客户的第一印象是好的,客户才有可能深入的去了解你的产品,与同行相比是否有什么更独到之处,或者说可以避免该产品本身的缺陷,就比如说产品的材料吧,小东西,耗材相差不大,价格也相差不大,好材料,当然比差材料更要有质感,更有亲和力!产品的用料好了,只要你不是打算做一次生意的,当然你做出来的产品也是好的,合格率也是更有说服力的!大多数客户买的是质量,价格是好说的!这就导入了价格的竞争,其实这也是一种变相的价格竞争方式!
    2,价格的竞争,这首先从产品用料和包装材料抓起,每一到工序做到合理的利用资源,不铺张浪费。这是最基本的,也是最难节俭的!当然这不是说偷工减料,这样是自掘坟墓!这几点,基本上是控制在,公司员工的素质和采购成本的降低以及采购中支出的附加的费用。一个公司的良好的工作氛围,人性化的管理制度,严格的生产责任制度对降低成本都是很有作用的!再次是如何的炒作市场,炒作市场上价格上的炒作最有杀伤力,一个产品你成本是X元,你可以再这个价格基础上减去点即以 X(1-3%)的价格明码标价,这点只能运用在电子商务上的信息推广,这给对手是迷惑,对新客户来说是利益,新客户问起,对不起现在已经卖掉了,要重新定做!而且现在这个产品我们改进了它本身的缺陷。这给客户的印象是:供不应求,那产品有缺陷,现在改进了,更有销路。这点对一级,二级批发商是很有利用的价值的!空城计,其实不空!无商不奸,但不要害人害己,奸要奸的有道理,不理亏!


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