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张裕兴与中国房产经纪第一楼(下)2007年01月30日 14:07 点击数:
【嘉宾介绍】浙江裕兴不动产经纪有限公司董事长、总裁张裕兴 (15:00:04) 张裕兴说:各位网友感兴趣的话,从小的地方做起,张裕兴八年以前搞中介,你现在来做,你现在可以匹配一些东西,比如说搞一些小的文化, (15:00:49) 张裕兴说:比如说搞影视方面的东西,我们可以做一些配角,我想有很多事情可以做,在文化行业应该是比较好的行业。 (15:00:54) 主持人说:还有呢? (15:00:59) 张裕兴说:有很多,这里每个人都可以思考,我想两个行业就可以了。 (15:01:04) 主持人说:各位网友可以在下面对话栏里面把问题提上来,并且请张总回答你的问题。 (15:01:10) 主持人说:十年情怀:请问张老师:如今房价高企不下,现阶段适合购置嘛? (15:01:41) 张裕兴说:中国的房价没有高到顶峰的时候,正常情况下每年还是要有所增长,你要用该买了,房价像杭州这样每年增长,大家住还是需要的,另外国务院中央也不想房价下来,房价一下带来很多后顾之忧的,国民经济带来问题的, (15:02:18) 张裕兴说:房价不会大下来的,前几年也没有到房子卖不出去的情况,应该说给人还有供不应求的感觉,虽然还是有空置房的因素,但是市场需求量强是很大的,虽然现在是观望季节,我觉得房价还是稳的时候,该出手时就出手。 (15:02:26) 主持人说:苏州裕兴:请问张董,未来五年裕兴发展的目标是什么? (15:03:20) 张裕兴说:他肯定是我们的新员工,老员工肯定会跟你讲的,店长也知道,我们目标很清楚的,一年一年目标我们定好了。 (15:03:28) 主持人说:hijklmnn:请问张总:在杭州21世纪不动产的门店数量已经超过裕兴了,裕兴的市场份额正在着年减少?张总准备如何迎对这些国外的强敌 (15:04:03) 张裕兴说:第一个店多不一定市场占有率高,另外一点我们为什么采取两条腿走路,不能单是直营的,我们现在还有加盟的,直营加盟都搞起来的话,二十一世纪只有加盟、没有直营,我们既有主心骨,又有大家合作,我想我们的市场占有率会很快地提升。 (15:04:34) 主持人说:为什么说门店数量不代表市场份额? (15:04:39) 张裕兴说:门店多了,不一定你就是经营额高了,比如说我这个门店一个月经营十套,另外一个店面是五套, 那一个店面是另外一个店面的两倍。 (15:04:49) 主持人说:怎么两条腿走路? (15:04:55) 张裕兴说:两种模式甚至是三种模式开始,这里有一个适应的过程,我们对国内市场适应了,国外市场也有感觉,澳大利亚、加拿大也有我们的公司、我们的窗口, (15:05:38) 张裕兴说:不是说国外的就一定好的,这里要讲的话我可以展开一下,我们公司很清楚的,2000的时候,我们公司还是土不拉几的,我们的门店,包括装璜改变了,我们员工工作服也换四、五次了,还有我们竞争对手教我们很多东西, (15:06:56) 张裕兴说:01年的时候北京来一家公司,当时我觉得他们店面好,我们店面不行,我马上店面跟他们去比照了。 (15:07:00) 主持人说:他们店面好在哪里? (15:07:09) 张裕兴说:我觉得他们看上去比较亮一点,比较现代一点,比较洋气一点,我可以搞的比你好。另外你可以在杭州,我可以到外面去搞,我所以到昆明去了,外面直营进来的东西发展不快,发展最快的东西就是采取加盟。 (15:07:17) 张裕兴说:我们把以前的经验加上加盟结合起来,当然国外的东西我们要很好地老老实实地学,我们要有自信,这么多年下来了,这么贫瘠的土地上生长的这么快,我们的竞争对手这么多,我们还没有言败过,我们发展信心很足,超过人家是必然的事情。 (15:07:22) 主持人说:看下一个网友的问题。 (15:07:32) 主持人说:喝汤的鱼:上次看到裕兴报纸,说杭州要加盟了,怎么加盟,有什么条件呢? (15:07:42) 张裕兴说:具体加盟政策,我们有一些是保密的。 公开的可以讲一下,第一个裕兴有这么多优势,还有一个我们信息可以共享,这点大家应该都知道的。 (15:07:56) 张裕兴说:品牌可以共享,培训可以共享,我们特别给大家推出的一条,风险可以共担,这个市场由于遭到宏观控制或者是其它的因素,使整个市场箫条的时候,我们可以全额退还,我们可以为你服务,不收你钱, (15:08:38) 张裕兴说:我们更人性化地开始我们加盟措施,这是我们一些加盟的人,在这种加盟当中,我们在很多方面做出努力,直营享受的东西我们加盟基本都能够享受。 (15:09:12) 张裕兴说:当然内部的信息可能有一些保密,基本信息可以共享的。 (15:09:20) 主持人说:加盟费多少? (15:09:25) 张裕兴说:有我们公司品牌的支撑,有这么多经验,我们的加盟比国外来的加盟费,我们听取加盟商的意见,我们的品牌应该比其它品牌更值钱,我们加盟金会比较高,比国外公司可能还要高一点, (15:09:28) 张裕兴说:我们对新进门的,尤其是第一批、第二批、第三批,我们前三批享受到优惠价格, (15:09:42) 张裕兴说:我们一道来树这个品牌,一起采取优惠价,我们高品位定价,低门槛进入,这是我们的战略方针。 (15:09:46) 主持人说:具体的加盟费用是多少? (15:09:52) 张裕兴说:具体大概是在2.5-4万之间。 (15:09:58) 张裕兴说:因为各种门店要求不同。 (15:10:03) 主持人说:对最早加入的裕兴加盟商有优惠? (15:10:07) 张裕兴说:这肯定的。 (15:10:13) 主持人说:多少? (15:10:20) 张裕兴说:价格他们说了算,价格你爱付多少就付多少。 (15:10:25) 主持人说:真的吗? (15:10:30) 张裕兴说:你不信试试看。 (15:10:35) 主持人说:我们看下面一个网友的问题。 (15:10:39) 主持人说:他们说了算的话,最少是多少? (15:10:50) 张裕兴说:我想每个人都有一个心理价位的,他会知道这个价格值多少的,我付得起多少,这个价格值多少钱,你到杭州大厦去了,这么好的一件貂皮大衣,你说五十块钱要不要,那肯定是假的,你要量一下,这个服装值多少钱。 (15:11:12) 张裕兴说:肯定要有一个衡量,我们进入的人都是合情合理的人。 (15:11:17) 主持人说:这个价格是由对方衡量。 (15:11:24) 主持人说:145:有个问题,当初放弃人人羡慕的记者职业,投身于并不被人看好的二手房市场,你是怎么抉择的? (15:12:44) 张裕兴说:我觉得有这方面的理由,比较复杂了,一个我当了二十多年兵,应该说大跳槽,这个跳槽是有勇气的。 (15:12:49) 主持人说:这个不是跳槽,这是下海了。 (15:12:54) 张裕兴说:当时我在当记者的时候,当时人家叫我张总,为什么叫我张总,实际上是点子公司总经理,人家说我点子比较多,我想对啊,就用点子去赚钱,我想四、五十岁的男人还用票子玩票子,那是无能,用脑子玩票子才是成功, (15:13:06) 张裕兴说:我认为这个时候是冲着这个价值感出来的,我行不行,现在我真的是用点子来赚钱,而且要用点子赚大票子,而且要赚洋票子,这是我们现在的想法。 (15:14:11) 张裕兴说:我现在想起来,早点出来还要好,我觉得我当时的选择是对的。 (15:14:15) 主持人说:您说的用点子赚票子,点子是不是信息,房产的信息,还有什么? (15:14:23) 张裕兴说:战略、文化。我想一句话吧,两个字“智慧”,智慧就是点子。 (15:14:28) 主持人说:智慧就是点子。 (15:14:33) 张裕兴说:我想这么交流一下,聪明人有四种聪明人,我首先看你这个人是否能成为高层领导的时候,我在看你是哪一种聪明人。 (15:14:36) 张裕兴说:我们经常看的社会上,比如说第一种聪明人是高智商,聪明人智商要高,中国有很多聪明人,高智商的人,人到最后成功有几个,你看看,不多, (15:14:39) 张裕兴说:为什么从小有高智商的人他的成功率反而不高呢,高智商还要加两个字才能变成聪明人,加上“勤奋”,一个智商很高的人,一个有勤奋的人,他变得聪明了, (15:14:47) 张裕兴说:聪明人为什么不会成功呢?聪明人做小事成功,大事做不成,我们现在很多人有说一句话,哎呀,我怀才不遇,我可以说,这个社会几乎是没有怀才不遇的人了, (15:15:33) 张裕兴说:但你认为怀才不遇的人,实际上你还缺才,你这个才给你自己埋没起来了,为什么呢?我看了一下,聪明人不会成功,加上两个字会成功。 (15:15:41) 主持人说:哪两个字? (15:15:44) 张裕兴说:大气,又聪明,又大气,胸怀宽广,聪明人加上大气,这个人变成智慧的人, (15:15:58) 张裕兴说:一个智慧的人他就可以做大老板,他身边有很多人,聪明的人只能用自己,因为他不尊重人,智慧的人他会尊重人,所以他会把周围的人用好,所以说聪明人和智慧人是这样的区别, (15:16:02) 张裕兴说:第三种聪明人,智慧人你看,有些智慧者事情办大了,但是再办大难了,碰到强硬的竞争对手,一个世界级、国家级的竞争对手他累了, (15:16:41) 张裕兴说:智慧者会用人,他说两个字,又说两个字了“正义”,也就是他缺少掌握事物规律的那种本事。 (15:16:45) 主持人说:这是张总沉浮商海多年来的经验。 (15:16:51) 张裕兴说:赚钱的规律,事物的的规律,思维的规律,规律就是智慧者加上正义,或者讲能够掌握客观规律的人,这就是思想者。 (15:17:00) 张裕兴说:到思想者你走遍天下无敌手,这时候你才感到做人轻松,你一天到晚笑,什么规律都在你手里了,你碰到都是小困难,再大的困难都觉得找到规律,万事就好办了。 (15:17:29) 主持人说:智慧的人加上大气的胸襟变成一个企业家,智慧的人加上大气的胸襟,再加上对事物规律的把握,他不仅是企业家,他还是一个思想家。 (15:17:32) 张裕兴说:对。 (15:17:44) 主持人说:这是张总沉浮商海八年的总结,雪莺非常受用,不知道你的感想如何,可以把分享告诉我们。 (15:17:55) 张裕兴说:我对大家的思想很感兴趣,大家可以探讨一下。 (15:18:00) 主持人说:问一下张总,你是不是一个感性和热血的人,作为这样的品格是否适合在商场上沉浮,这样的品格给你带来什么,是不是感性热血的人? (15:18:14) 张裕兴说:我是感性的人,我是非常有激情的人, 我想到干什么就拼命去干,这是我的办事风格,我今天想做的事情,我最好今天就去把它做掉,所以我的性格是富有激情的,在这方面,刚才你问到的问题, (15:18:20) 张裕兴说:也许有人办企业不需要这种感性,要冷静一点,我认为不是这样,我认为要有激情, (15:18:55) 张裕兴说:我再讲我的观点,中国现在有一种说法,有一个成语叫“海纳百川”这句话,它的心胸要像大海一样,才能海纳百川,一个人宽容就是最高的品质, (15:19:37) 张裕兴说:这种大海这种品质,要宽容,以前表示怀疑,我认为包容、宽容不是大海的性格,而是大海的现象, 大海的性格是什么呢,是激情,他非常富有激情, (15:20:03) 张裕兴说:因为他有激情,什么东西都在他的脚下,一个人做事情要有爆发力,要有激情,一个事情没有激情就一事无成,作为一个企业经营者,一个有理想的青年, (15:20:07) 张裕兴说:不但你每天要笑,你每天要欢乐,每天八颗牙齿露在外面,你要难得、偶尔的使劲笑一下,该发火的时候要发火,要有这种精神,这个就是激情。 (15:20:42) 主持人说:但是感性并不等于冲动,你是一个冲动的人吗? (15:20:47) 张裕兴说:我很冲动。 (15:20:51) 主持人说:这样的性格会适合在商场上吗? (15:20:57) 张裕兴说:很适合,我觉得我的性格成就我的事业。 (15:21:26) 张裕兴说:如果我没有这份激情,你想想看几个东西,我那个窗户里面跳出来的时候,如果没有激情,我会再看一个加盟店吗?我还敲老太太的门,没有激情行吗,没有激情怎么会到昆明五千里以外的地方去办公司吗, (15:21:29) 张裕兴说:我怎么会去南京又去创业,我想这个创业是成就我事业的很重要的性格。 (15:21:48) 主持人说:你45岁开始创业,到现在八年了,怎么保持这份激情的? (15:21:52) 张裕兴说:我们的员工都知道的,八年员工都知道张总有句口头禅,“我永远28岁”。 (15:22:46) 主持人说:为什么把自己定为28岁呢。 (15:22:55) 张裕兴说:谭咏麟有句话我永远25岁。我比他多3岁,28岁是创业者刚刚起步的年龄,28岁比较嫩,28岁以后成熟起来了, (15:23:06) 张裕兴说:28岁的男人是创业的年龄,在这个之前面前每天都是零,我每天都是零,创业者没有现实的路,脚下的路是由心血和汗水铺出来的,我每天在铺路,每天早上起来我开始奋斗,我明天的东西靠我不断的思考出来的, (15:23:50) 张裕兴说:我有很多新的东西,我觉得28岁是一个新的年龄,我对青春有一个定义,你很青春,你应该是一个很青春的美女,到底什么是青春呢?我觉得青春是一种追求,是一种向往, (15:23:53) 张裕兴说:是朝气蓬勃的那种精神,如果一个人50岁有追求,他样朝气,他有奋发向上的精神,他有青春,他七十岁了、八十岁了,他有一鼓朝气蓬勃的精神他就青春,反过来20多岁的人如果是不想奋斗了, (15:23:56) 张裕兴说:靠父母生活了,我就这么算了,这么消极悲观了,同志,你老了。 (15:24:50) 主持人说:DYL:其实无论做生意的成本有多少都可以让自己信心百倍的去,大有大做小有小做,可以利用小做的生意慢慢的去稳扎稳打就可以让自己的产业变大。每次做生意都有一定的风险只有经历过挫折才会有成功的喜悦。 (15:25:02) 张裕兴说:这位网友,我们是很好的朋友,要从小事开始,不怕失败,失败就是应该讲对自己都是一份财产,都是一份财富。 (15:25:12) 主持人说:建国:裕兴是中国房产经纪界的一面旗帜。 (15:26:17) 主持人说:恋:我想请问未来的中介要如何发展? (15:26:25) 张裕兴说:这个问题我回答的比较多了,我认为你要么做中介公司辅助性的工作,要么你有太多的钱,可以收购一家比较成功的公司,们需要钱,你有几十亿的钱,你跟它合作去,这也是一种办法, (15:26:29) 张裕兴说:还有你可以在网络上去动脑筋,另外的话这些东西你觉得没有特色,那我认为你还是加盟比较好。 (15:26:34) 主持人说:145:如今二手房市场普遍低迷,裕兴仍会扎根于此吗? (15:26:53) 张裕兴说:肯定,哪能这么说呢,这是阶段性的低迷,我有这么一句话,如果我们低迷的是一个火焰山,跨过火焰山就是美丽的一道风景,如果说现在是房产中介的冬天,那春天离我们不远了,这是阶段性的。 (15:27:15) 主持人说:张总对二手房给出一个信号,还是扎根在二手房上面。 (15:27:22) 张裕兴说:我不但扎根在这儿,而且会长出一片茂密的森林。 (15:27:29) 主持人说:hijklmnn:请问张总:我们办公室的员工对裕兴的人的服务水平、态度都不太认可?请问裕兴如何走出低端的这个公司形象? (15:27:44) 张裕兴说:这是一个负面的问题,难得、难得,我们每天有成千上万的客户来服务,有这么一位客户直接挑一下刺, (15:28:09) 张裕兴说:这个问题我最好把它记录下来,交给我们的客户服务部,交给我们的服务副总裁,作为一个很好的案例,感谢这个网友给我提这个问题,他是我的朋友,我的老师,是服务是第一办理,口碑是重要报告, (15:28:12) 张裕兴说:我们把口碑放在第一位,难免得罪客户,我们都会立即改正。 (15:28:17) 主持人说:他说如何走出低端服务形象? (15:28:49) 张裕兴说:我刚才讲了,应该讲如果是低端的,我们的领导、我们的行业领袖不会把中国房产经纪第一楼这么一面旗帜交给我们,也不会把这么一个重任交给我们,也不会把“文化发展”四个字交给我们, (15:28:57) 张裕兴说:实际上我们的公司应该讲是在用文化发展公司,在用我们的心制造这个公司的品牌,所以我觉得我们不应该是低端,本身在全国,已经是一个高端的公司, (15:29:31) 张裕兴说:给人们的印象以前裕兴是穷孩子,以前是不太好的,是一个小中介,在垃圾房里面,是一个三岁孩子,现在已经成了一个大学生,已经成了一个城里很亮的孩子,他的观念还是停留在以前的观念上。 (15:29:48) 主持人说:张总如何改变人们这样的一种印象呢? (15:30:08) 张裕兴说:我想说行动证明一切,一个在不断量化自己,努力按照服务是第一产品,口碑是个广告这句话要求我们员工,同时我们在宣传上,最近我们将召开新闻记者招待会,有很多企业可能说的比做得好,而我们公司做得远远比说的好, (15:30:25) 张裕兴说:在相当长的时间我们会加强宣传,比如在杭州现在有多少人知道房产经纪第一楼在裕兴呢,这说明我们现在还远远不够, (15:30:36) 张裕兴说:应该把我们的基础工作做好,用行动力证明自己,这是我们以前做得不够的地方,我们现在做得还不够。 (15:30:43) 主持人说:你刚才提到宣传的问题,打造裕兴品牌除了宣传还需要什么? (15:31:17) 张裕兴说:我认为你假如这样说的话,想打造品牌不是靠说出来的,是靠一种信念,一家企业是可以买的,一个团队可以组织的,一个品牌是用心来打造的,我们用心来做什么事?我们从细节上,每一个细节抓起, (15:31:29) 张裕兴说:我们公司这样要求自己,在我们公司的理论里面有两句话是我们今后打造品牌很重要的东西, (15:31:36) 张裕兴说:有一句话“人的最大需要是什么”,我们经常让我们的员工问自己,人的最大需要是什么, (15:32:03) 张裕兴说:大家几乎是一口同声地回答,人的最大需要是被人需要,人大最大快乐是让身边人快乐,你怎么人人快乐呢,我们第二句话就是对爱的定义, (15:33:10) 张裕兴说:这里我讲一下,因为我们企业的灵魂,我们裕兴人的这句话就是挚爱求真,以前的著名人物分多非说过爱的定义,现在谈恋爱的人很多,我查了很多,最著名的话是分非多裴多非的话, (15:33:42) 张裕兴说:我想我们普通人,一般人都能做到的一句话,我对爱下的定义,不知道大家能不能赞同,大家赞同的话可以交流一下,反对也可以说,我认为爱的定义是多为他人想,多尽自己责,就这几个字。 (15:33:46) 主持人说:多为他人想,多尽自己责。 (15:35:11) 张裕兴说:对,我刚才就讲了,我在想我们网友需要什么,多为他们想,而不是我们需要什么,应该想他们最需要什么,这就是多尽自己责,这是第二句话,裕兴公司给一的定义还有第三句话“多做一点点、感动千万家”, (15:35:14) 张裕兴说:一个人多为他人想,很多事情是小事情,比如说我进来的时候,我们这里的一位先给我递一张餐巾纸,给我擦汗很感动,给我端茶,这是人之常情,给我递餐巾纸,我一辈子都记得这个人的, (15:35:16) 张裕兴说:比如说我们进来一个客户,问他一下是冷茶其是热茶,有些人说喝冷差,那觉得你心直口快,我发现喝热的呢,觉得你阴阳怪气,不能这么说, (15:35:22) 张裕兴说:应该这么说,同志啊、先生啊、小姐啊,看来你冷胃,因为冷胃是不能吃冷的东西,要吃热的东西,我们的客户他觉得你这个中介人对我的胃都知道,那你比我的亲人还要亲了, (15:35:43) 张裕兴说:我们提倡多说一点点,多想一点点,多做一点点来打动我们的客户,用这种挚爱的精神打造我们的品牌,这个就是我说的用心打造我们的品牌。 (15:35:48) 主持人说:这是裕兴的服务理念,我们再看下一个问题。 (15:36:14) 主持人说:6725:在现今形势下面,裕兴对各个加盟店会做些什么? (15:36:21) 张裕兴说:我们做的事情太多了,我们有几个统一,形象统一,文化统一,基本的操作规则要统一, (15:36:41) 张裕兴说:听起来是统一,实际上也是服务,另外还有信息,大家信息要共享,搞中介最需要的是信息,我们还要对他们搞楼盘代理,现在一个小中介不可能给你搞楼盘,就算你爸爸搞楼盘,也不可能把楼盘交给你, (15:37:27) 张裕兴说:反过来我这家公司这么大,全国这么多分支公司,杭州这么五、六十家公司,而且有第一楼,这里天伦公司跟加拿大公司合作的,我们不但搞代理,而且搞策划的, (15:37:33) 张裕兴说:策划什么东西我们全程策划,这个时候我们的加盟商也可以销售,包括我们宣传的东西也可以享受,今天我们的盟友,我到这里来宣传,同时也给你宣传, (15:37:57) 张裕兴说:这个东西大家都是共同享用的东西,当然最重要一点,你会打造第一楼的盟友,中国房产经纪第一楼这样的一个公司,享受了第一楼的品牌,这些我认为是都可以给我们盟友的东西。 (15:38:32) 主持人说:大:请问张老师一个问题,你们用什么来留住人才? (15:38:50) 张裕兴说:我同你说一句话,你的孩子会走吗?为什么要问这句话呢?你要他留在这里,你必须把事业交给他,把他当成孩子,事业就是他的孩子, (15:39:18) 张裕兴说:我曾经分析过,孩子第一个最爱他的是母亲,这点大家可能都不会怀疑,我也是世界上最无私、最高尚、最纯洁、最难得的爱,母爱是最伟大的爱, (15:39:21) 张裕兴说:几个人细细分析一下,为什么母亲如此爱孩子呢?我在这里讲了,有四个分析,大家目的讲五个理由、八个理由,我归纳四个方面, (15:39:35) 张裕兴说:如果母亲的孩子,你想想母亲爱孩子是不是这四个原因,第一个他有成就感,我孩子生出来的时候,我十月怀胎,我会生孩子, (15:40:04) 张裕兴说:我会生产孩子,那不是人的成就感,十月怀胎多苦,生出来了,我生产一个人,一个非常喜欢的人,这是母亲的第一感觉,是成就感, (15:40:10) 张裕兴说:第二个是她的感情,孩子是爱情的结晶,一个从肚子里面出来的人,这个孩子出来朝你笑,以后叫你妈妈,你跟他的感情,这是一种感情。 (15:40:43) 张裕兴说:母亲爱孩子第二个就是感情,第三个是希望,我老了,照照镜子又老了,孩子一天天长大,今年一年纪了,过几年读初中了,过几年读高中了,再过几年读大学了,再过几年可以找对象的,他有这样的希望, (15:41:20) 张裕兴说:人都是活在希望里的,希望是最幸福的东西,第四个是什么呢?是生命的延续,我即使有一天厉害地球,我还是有自己的血脉在地球上生活着,生活着,他很爱你, (15:41:22) 张裕兴说:母亲爱孩子的四个理由,第一个是成就感,第二个有感情,第三个有希望,第四个是延续,生命是最宝贵的东西,又延续了。 (15:41:57) 张裕兴说:所以母亲爱孩子实际上也是一种自私,你把这种爱孩子的一种心,这么一种自私,人本身就是自我的,你要把这种自我和这种母爱用到我们的工作当中。那么我们的工作上,你要把事业作为他的孩子。 (15:42:17) 张裕兴说:你去想想看,你在干你的这份事业,你一定要产生感情,把这份事业当成孩子,事业很像孩子的,比如说我这家企业,不但是我的孩子,而且是一大批裕兴精英的孩子, (15:42:43) 张裕兴说:第一个我们作为一个小公司办到这么大,是不是婴儿这样慢慢长大,有这种成就感出来,第二个感情有吧,我为他付出多少心血,流多少眼泪,出多少汗,这么多年走过来, (15:44:11) 张裕兴说:还有一个是生命的延续,这份事业就是孩子,做母亲的付出很多,不断的办下去,我们说百年洪业,我们老的裕兴人,有的人年纪比较大了,要退居二线了,我们的老员工很高兴,也开始上了,这个是生命的延续, (15:44:15) 张裕兴说:我刚才讲这么一个有争议的问题,更重要的问题是什么呢?我们的领导你有没有把那个工作对象,那个员工当谁啊?当孩子他妈去看。 (15:44:28) 张裕兴说:这是一个关键,我提出这个问题的关键词了。 (15:44:33) 主持人说:有没有把孩子同事当成他妈来看待,有没有共同教育,而不是一个孩子一个家长来教育。 (15:44:38) 张裕兴说:很多事情是母亲做的,是她爱你的,是她来辅导的,作为父亲,你的家庭责任,你顶天立地的男子汉,把家里撑出来就好了,更多的东西让母亲去做。 (15:46:02) 张裕兴说:要听母亲的话,她出什么点子,一个副总上来了,说张总要怎样做,给出三个方案,我蛮横的话,那你的点子不行,你怎样做就怎样做,这个人很笨的,让你选孩子一样,现在叫他三个孩子不要养,这个三个孩子晚上没有睡好觉,非得让你去管,他牙根不高兴, (15:46:06) 张裕兴说:他不要养,遇到这个问题,这是张裕兴的,这个孩子没有叫他养,这个时候我一般是这样讲的,员工只要有一定的道理就要听他的,即使这个话有两分道理,你不分去掉,你这个两分也要有它的影子,最终这个孩子养出来了,毕竟还是我的孩子,两分是我的,还是有我的感情, (15:46:15) 张裕兴说:这是最大的管理,一定要把孩子交给他,所以一定要尊重他,所以这点很重要, 我们很多的领导者都希望自己说了算,我是领导,我说了算, (15:46:52) 张裕兴说:你聪明一点,人家生孩子,自己的孩子自己生出来就会好好养,怀孕要自己去怀孕,自己出点子自己想,你做领导的,出主意,你听他的话, (15:46:56) 张裕兴说:然后抱他一下,而不是你给他出很多点子。 (15:47:02) 主持人说:我顺便问张总一个问题,很多企业有个人英雄主义,就是领导是领袖,领导在企业当中扮演什么领袖? (15:47:10) 张裕兴说:我说很对不起的话,我听到老板两个字不是很舒服,我们企业里面没有一个员工会叫我老板的,他们叫我张总、张董,老张都可以,叫我老板的人肯定不是员工或者是新员工。 (15:47:42) 张裕兴说:我刚才讲的这是我认识的问题,我这里讲一个很重要的问题,老板的管理对象是谁?就是雇工,你是雇主,他是雇工,是雇主与雇工的关系,这是不平等的,雇主与雇工的关系是你给我出力,我给你钱, (15:48:33) 张裕兴说:我用钱买你的力,在张裕兴的脑子里,我们的员工都是合作者,我认为在企业里大家都是很平等的关系,我们要提升自我价值,大家共同来实现共同价值,这是我的想法, (15:48:39) 张裕兴说:我们都是合作者,合作者就是平等的,所以到我这里来,他说你有问题的,老板就要坐老板椅,而我放一桌椅子,这张椅子一般的客人员工过来,都坐在我旁边,坐在对面肯定是不了解或者是不信任的人, (15:49:10) 张裕兴说:我觉得坐在对面有距离感。 (15:49:16) 主持人说:在旁边很亲切的。 (15:49:27) 张裕兴说:对,很平等的,我们可以握手,大家觉得很舒服, 所以我觉得人平等的思想很重要。 (15:49:32) 主持人说:平等的想法,张总是用人性来管理的。尊重人,用事业去留人,让员工把裕兴当成事业来养,充分尊重员工, (15:49:51) 主持人说:你定义为爸爸,员工是定义为妈妈,孩子交给妈妈去带,教育方法上你说一些怎么样,具体让妈妈执行,平等的共同体,就像我们坐在一起一样,而不是坐在对面的距离感。 (15:50:34) 张裕兴说:这是以前的什么观点,我们搞国内培训的时候,有一个猴子论,这个是什么呢,就是把问题当成猴子推来推去的,这样问题交给我或者交给你,我们解决问题的时候应该说是一种享受,而不是他去承受, (15:50:38) 张裕兴说:一定要培养他这种思想,实际上很简单,把猴子论改为孩子论就可以了。 (15:51:31) 主持人说:网友:张总挺踏实,有敢作敢为的气魄。 (15:51:34) 主持人说:阿才:现在很多大公司都走多元化的路,裕兴有没有想走多元化,有哪些? (15:51:39) 张裕兴说:多元化不能说好,也不能说坏,关键是企业合适不合适。 (15:52:09) 张裕兴说:我认为这是很自然的东西,在裕兴我们多元化发展三个字没有出现过,但是我们已经办了十几亿的多元化公司,我们的学校,这个我们认为是分业的模式,一个小芽芽长出来,它可以独立的, (15:52:13) 张裕兴说:但是我们的基因是相同的,我们的管理是相同的, (15:52:41) 张裕兴说:比如说我们一个学校,新思维学校,就是我们以前的一个培训部把它分离出来的,我们的文化服装公司是我们的广告部搞出来的,我们的广告公司是信息部搞起来的, (15:52:44) 张裕兴说:搞着搞着就搞大了,搞大了就变成了总公司控股下的独立法人机构,这个就是分立公司,分立公司就是社会上面的多元化公司。 (15:53:01) 张裕兴说:我认为在这个社会上一定要搞自己能够搞好的,适合自己的东西。 (15:53:05) 主持人说:裕兴有没有多元化发展? (15:53:12) 张裕兴说:实际上我们已经多元化发展了,已经搞三四年了,我们的说法是分立公司,跟人家的说法不同。 (15:53:38) 主持人说:6257:南京最近出现跳蚤市场,对南京各个房产经纪机构带来影响,张总怎么看? (15:53:47) 张裕兴说:这是一个叫法,不管是蚂蚁市场也好还是蚂蟥市场也好,我觉得这对市场多少起一点影响,但是最终不会影响不了这个市场, (15:54:36) 张裕兴说:在国外,比如说加拿大多伦多,这么大的一个城市,它这个城市里照样有三万多人从事房产经纪。 (15:54:41) 张裕兴说:房产中介不仅仅是配配店,作为一个一个中介公司,一个合格的或者是高档的经纪人,他不但是双方能够牵线的红娘,而且他要去做共振,他是一个共振员, (15:55:28) 张裕兴说:同时他是一个律师,他的法律知识要懂,而且他是一个老师,应该教你怎样做,什么样的方式适合你,而且他也是一个保姆,有些事情,比如说售后服务,这些跳蚤市场能做到吗? (15:55:34) 张裕兴说:不可能做到的,这些东西还是靠我们的辛苦劳动,还是靠我们服务的第一产品来达到我们的目的,我想这是一种现象。 (15:55:40) 主持人说:我们来看下一个网友的问题。 (15:55:43) 主持人说:阿里巴巴:两到四万的加盟费如何保证加盟收益? (15:56:15) 主持人说:网友:加盟代理怎么样的? (15:56:24) 张裕兴说:这是两个问题,一个是直营公司员工待遇问题,我想这位合作者我和欢迎你过来,我们的待遇应该讲在同行当中是比较领先的。我告诉你们一句话,亲爱的网友,在这家公司里中层以上干部,几百个干部,没有我的一个亲戚。 (15:57:25) 张裕兴说:没有我的一个朋友,这么多人,我们的高层干部十多个人,你在这里,不会受到家族的歧视,不会说你本事不够,你到底有没有能力,你有多大能力就赚多少钱, (15:57:29) 张裕兴说:你说加盟两万到四万,应该说我们的加盟费还是比较低的,一般情况下每个月的营业额大概在六万以上,这是应该有的,那么六万以上除了各种支出之外, (15:57:33) 张裕兴说:应该说有一两万的利润,搞得好利润更个,有的加盟店一天有十万以上的营业额,那赚的钱就多了。 (15:57:37) 主持人说:因为时间的关系,我这里时间关系提交最后一个问题。 (15:57:43) 主持人说:绍兴诸暨:我想请问张总为什么你会选择经商之路呢?还有除了保持一份创业的激情之外还有什么能助你成功呢? (15:58:45) 张裕兴说:除了激情之外更重要的是人品,刚才我讲到的尊重人也好,把员工当成家里他娘也好,这都是宽阔的胸怀,对人要好, (15:58:48) 张裕兴说:你能不能做大事,首先问一声你的心胸有多宽广,我做这么多年来,我现在看人也是自己的体会。 (15:58:51) 张裕兴说:你能不能做大事,你能做多大,你问他三方面,也是我自己的三个方面,第一个方面看这个人的胸怀多宽,大事者大胸怀,中事者中胸怀,小事者做小事,再小胸怀就打工。 (15:59:20) 张裕兴说:还有你的悟性多强,你的悟性多快,你的悟性多高,越强越高越快的悟性,那你更好,你觉得行的就可以做一个大的企业,你觉得中性4的悟性你就做中性企业,你觉得悟性小的,你做一点小事, (15:59:40) 张裕兴说:你觉得悟性强的,你就赶快去为国家出力,我这样出来,我为水做出了价值, (16:00:17) 张裕兴说:一个人没有自己的意志,容易放弃,那就失败了,我们很多成功者,做小事的时候,男人有句话,包括女人,成功者都有这样的话,我想做的事情一定做成,不达目的绝不罢休,这是所有成功者的一句话,没有这句话肯定不成功。 (16:00:22) 张裕兴说:有的人半路夭折,他有几百万、几千万倒掉了,就是意志不够。 (16:00:45) 张裕兴说:有的男人想不想做的事情一定还得去做,比如说我不想抽烟,我有病了,结果还是去抽,酒不喝不喝,结果把人撞出毛病了, (16:01:18) 张裕兴说:有些人我不想赌了,家里的钱赌光了,那过了一段时间还是过去了,还是赌, (16:01:53) 张裕兴说:烟鬼、酒鬼、赌鬼,懒鬼,世界上到处有这样的鬼找你,你有两个三个这样的鬼,品德是最重要的,另外是品德,第三个是意志,你有这三方面的意志,你有这三点我希望跟你一起合作,感谢大家。 (16:02:28) 主持人说:非常感谢张总两个小时分享人生真谛,这是53年来保持28岁的心,张总不仅是企业家,而且是一个思想者,感谢张总,谢谢。 相关文章
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