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新人的困惑和出路(下)

2007年01月30日 13:06    点击数:         
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    【嘉宾介绍】程向阳  中国劳动争议网、人力资源外包网总经理、澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,中国人民大学职业生涯研究小组成员,中国著名职业心理与职业生涯指导专家。曾为 IBM 、可口可乐、柯达、平安保险、华为等国内外著名企业提供培训服务。
    【精彩看点】
    1.新人的职场困惑和出路
    2.巧妙应对职场风险和办公室政治
    3.和老板、同事相处之道
    4.新人面试技巧
    5.新人理想薪酬?
    6.“过来人”谈职场经验
    (10:45:32)  主持人说:接下来有非常多的商友希望你谈谈个人职业生涯发展和规划。
    (10:45:38)  主持人说:evan007:您好程老师,我的问题,我大学计算机毕业,学过管理研修班,目前正在继续上学(MBA),到公司打工和自己的创业路上很迷茫,想听听老师的看法?
    (10:47:16)  主持人说:程老师能不能就这个典型谈一谈创业和打工,包括继续读MBA之间的抉择?
    (10:47:25)  程向阳说:不知道这个学生想创业不知道想到多大的地步,有多深?有的人想法就是我要赚到五十万、五百问、五千万,但是你有没有想到我赔到五十万的时候是不是有人支持,你的服务投放和市场的过程一定是亏损的。
    (10:47:32)  主持人说:首先要做好亏掉自己的准备。
    (10:47:39)  程向阳说:对,而不是赚钱的准备,赚钱是一件好事,亏钱的时候是一件坏事,你预见坏事的可能性多大要知道,你如何应对这些很多的坏事情,当你把很多的坏事情变成正确的、好的事情时,那就会有好处。
    (10:49:35)  程向阳说:还有你做好整个自己的事业发展计划出来,因为任何一个行业,我们中国的民营企业现在生长期限好象不到五年吧,那平均生存年龄不到五年的话那意味着死亡率很高的,那就像汽车行业一样,现在十几家,以前有更多,那未来可能是三四家、五六家,又要死掉90%。
    (10:49:42)  程向阳说:你的企业如何生存和发展呢?刚才我谈的是面对风险,现在是生存和发展,你一定要发展核心竞争力。 具备了核心竞争力,那核心在一个区域内还是一个行业内,还是在行业细分市场还是整体市场,你要做好预亏准备,不是预赢准备,比如说亏五市万,那你这个自己是自有资金还好,那借的钱怎么办,你要做一个估量来解决问题。
    (10:50:42)  主持人说:中小企业要有核心竞争力,第三个你要做好整个事业的全盘发展计划,这是创业的几个必备心态,有了这个是不是可以创业了,打工的话如果说要做一个打击打工者或者是一个很好的MBA怎么办?
    (10:50:49)  程向阳说:国外的打工仔基本上年薪很高的,香港同胞有些也是蛮高的,其实打工仔来讲有的做得很大了,还有跟你的性格因素有关,有多少适合创业的,我发现到现在为止,如果到市面上问大学生,那很多都说我先两年,然后出来创业。
    (10:51:33)  程向阳说:你还是要首先做好自我认识,自己真的适合创业吗?我创业的项目是什么,我的核心竞争力是什么,我的盈亏可能性是如何,我的客户、我的市场要做一个深入的剖析、突破,然后看你要不要创业,不要一蹴而就。
    (10:52:57)  主持人说:比如说读MBA是不是有这个必要,你觉得读完MBA要具备什么?
    (10:53:04)  程向阳说:其实MBA教你的是经商的理念和概念。
    (10:53:33)  主持人说:然后给你高管的人脉。
    (10:53:40)  程向阳说:让你有一个从经营的角度思维的惯性。MBA是公司角度思维,而不是个人角度思维,它是教你一种思维方式和方法。
    (10:53:47)  主持人说:小插曲:程老师,现在大学生越来越多,工作越来越找了,最好的途径是不是创业,新人创业开始要注意些什么,如何开好创业的头?
    (10:54:42)  程向阳说:新人创业和新人就业是一样的,你有企业家精神可以创业,你要分析好你的优势资源。
    (10:54:51)  主持人说:新人创业和老人创业都是一样的,并没有什么区别?
    (10:54:58)  程向阳说:对。
    (10:55:05)  主持人说:mis88:我今年毕业,有一家还算不错的公司让我做信息管理,但是他和我说最少签约五年,总有被卖了的感觉,你看到看签约五年的情况,一般公司几年?
    (10:55:13)  程向阳说:你要任清楚,这家公司是不是值得你签约五年,如果签五年的话那如果是不合格的共,那公司肯定也不会签的,首先要看你是不是适合你的发展,同时可以咨询人力资源部。 看五年之内职业生涯的发展和途径,有一个明确的答复出来可能比较理解,为什么要签约五年的用意。
    (10:56:49)  主持人说:猪猪漩:我也不算是职业新人了,苦于没有找准职业定位,这种情况下我是不是要到外界寻求自己的定位呢?
    (10:57:18)  程向阳说:有的企业跳槽比较夺得时候他不知道爱什么东西了,你可以再找一些免费的网上措施,这种来讲你最喜欢的行业不是测试册出来的,看你是哪一类的工作,而是行业,行业跟兴趣联系起来的,网上测试的一般不是兴趣,而是性格。
    (10:57:25)  主持人说:这些网上测试可以做参考?
    (10:57:32)  程向阳说:对,但不要以这个为主。
    (10:57:40)  主持人说:1122:程老师你困和,但我不系面临的工作,现在面对来难,第一个老板很好,面临道德风险,第二个转换工作很难,有很大的求职风险,请问如何来规避?
    (10:58:31)  程向阳说:对公司是一个损失,对社会是一个最优化的资源整合。
    (10:58:52)  主持人说:老板对他很好,但是他对目前的工作很不满意,他怎么样做?
    (10:59:59)  程向阳说:如果你断定喜欢人力资源管理的那没有问题,对人的管理主要是人力资源管理之不过是细化了,做任何事情都有风险的,这种风险来如果这种能力够的话那风险不大的,考过人力资源管理正式,那我不知道是哪里编,如果是说找不到的话中国劳动争议网上有,还有其它网站也有。
    (11:00:07)  主持人说:1122:我公司没有周末,请假出去求职面试很难,请问是先辞职吗?
    (11:00:13)  程向阳说:不知道合同有没有通过,你可以请假用自己的休假时间来请一些假期,小单位得有这样的休假,那我想员工可以休息一天,跟员工休息一天吧。
    (11:00:22)  主持人说:是不是切忌在一方辞职,另一方没有找到工作,这样两都落空,是不是一定要找或自己这份工作以后然后提出辞职,是这样子吗?
    (11:01:34)  程向阳说:劳动法相关规定,你要全范围考察的,比的企业做短暂的销售工作没有问题,但是合同上有相关的规定,希望这位网友看一下具体脱离公司的时间和期间离开公司的损失,你比如说你不负责任地辞职,就会成为下一家公司录用你的障碍。
    (11:02:56)  主持人说:程老师讲一下大学毕业生如何对自己职业生涯规划吗?我也不知道我做什么。
    (11:03:05)  主持人说:是要先定下来,还是一家一家先到岗位上做了再说?
    (11:03:10)  程向阳说:大学生学的很好的话那对专有一定要有自信,最好做专业上的工作,如果对这个专业非常讨厌,那或许你喜欢某一些装专业的课程,不会你什么都不知道,也找不到了,那跟民工差不多了。 
    (11:04:29)  程向阳说:你要有一个基本的规划出来。
    (11:04:35)  主持人说:但是现在很多的大学生都很迷茫。
    (11:04:43)  程向阳说:但是对喜欢不喜欢这个专业不米迷茫吧?
    (11:04:51)  主持人说:现在有这样的情况,比如说我大学毕业刚过几年,我同学学新闻的,现在有的在做完全不相干的老师、计算机老师,还有在超市做,都是不一样的,是不是首先对专业他们不太自信?
    (11:04:59)  程向阳说:可能是觉得自己专业不相符,这样会出现一个概念出来,我们正常寻找工作的只有你的专业知识基础,你技能好在专业上找工作,如果不喜欢找不喜欢的专业或者是专业不相关的,那这样的话就存在我不知道爱这么行业或者说是专业的概念出来了。
    (11:06:08)  程向阳说:现在网络新闻也是一个专业,但是超市工作中的营销管理也有专业出来,是需要一步一步走的。
    (11:06:19)  主持人说:我的表妹学工商管理,但是没有工商管理的经验,她想来阿里巴巴实习,我说你什么样的岗位上工作,他说我也不清楚,他觉得阿里巴巴是一个大公司,在这里实习任何岗位都OK,他觉得无所谓的,那他是不是对职业生涯的一个表现情况呢。
    (11:07:38)  程向阳说:现在凡是有能力的人会自己开一家公司,他有创业精神就可以开一家公司,这其中包括阿里巴巴的老总,他自己是新人的话那他开始招人,往往快速发展的公司是最混乱的,但是乱世出英雄,有能力的人在快速发展的公司很快发展。
    (11:07:44)  程向阳说:往往去大公司上班的这批员工他是想学习的,学习完之后还是要发展的,大公司的职位非常的严谨,他发展的机会相对非常少,根据自己的能力选择。
    (11:08:24)  主持人说:诗记:我是04届的毕业生,因为种种原因我几乎半年换一个地方,现在要某个城市定居,怎么样让人事主管相信我留在这个城市?
    (11:09:51)  程向阳说:恐怕谁都不相信,你的做事方式方法要让人家相信,你把你真是的一面表现出来,如果我是他的主管,那我会建议他签一个保密协议,人力资源管理可以通过管理的方式锁定员工,我相信五刚才这位网友更多地从自己角度考虑问题,不能让我们身边的同事或者是上司只留半年,而是要把自己工作做好,并且让同事、上司信任,任何半年学不到什么东西的。
    (11:09:59)  主持人说:经常换工作是不利于他发展的?
    (11:10:07)  程向阳说:这是职业生涯当中的大计。
    (11:10:13)  主持人说:还有什么东西呢?
    (11:10:31)  程向阳说:跟上司没有关系摆好,还有心态摆正问题,总是抱怨其它人,而没有从自身角度考虑问题。 那就是找借口、找托词。还有找不到自己的发展目标。
    (11:11:28)  主持人说:找不到目标就是追波主流的心态,比如说这个行业不是我的性格,但是大一点就盲目跳过去了?
    (11:11:36)  程向阳说:大学毕业生如果一年、两年之内可以这样子,如果要这样的话我觉得也非常的麻烦。
    (11:11:44)  主持人说:现在大学生面临着眼高手低,就是你之前说过的一种心态,可能是做事情不够仔细,还有依赖性强。
    (11:11:50)  程向阳说:对。
    (11:11:58)  主持人说:这些都是要尽快克服,新人作为职业人。
    (11:12:57)  程向阳说:大家一定要有自信,比如说创新精神,我们您清,激情、活力,这些都是企业真正想需要的,我们要一分为二看待问题,现在我们认为要尽量发展。
    (11:13:40)  主持人说:刚才我们谈到了一些缺点,比如毛手毛脚这样肯定会有的。
    (11:13:59)  程向阳说:这是正常的。其实要发扬优点、克服缺点,这样才能在一两年稳妥过渡。
    (11:14:06)  主持人说:网友:程度老师我刚毕业,在一家公司工作,我问一下是不是经验对我很重要,没有经验是不是很难找到工作?
    (11:14:39)  程向阳说:经验很重要,是不错,有些是不需要有经验的工作也有的,你不能把没有经验作为缺点,我们最担心的是没有知识、技能。
    (11:14:48)  主持人说:这样说可以说为没有潜力?
    (11:14:55)  程向阳说:没有价值就没有价格。
    (11:15:07)  主持人说:你是中国人力资源中国劳动争议网、人力资源外包网总经理,你谈一下你要招什么样的人?
    (11:15:50)  程向阳说:我非常喜欢招应届毕业生的,因为他可以非常创新地来做一件事情,他有这样的一种激情,同时来讲他的职业稳定性比较少,耐心比较差、韧性不够,他不是从据考虑问题,是使认识不任何,过一段时间的团队磨合和管理磨合,我单位上来讲还是蛮喜欢的。
    (11:15:58)  主持人说:程老师能不能举一些例子,新人的职业稳定性差、不能从全局考虑,更多的时候不能从自身的情况出发。
    (11:17:11)  程向阳说:有的是很难做好的,因为我们在关注结果的同时更要关注工作的流程和程序,而往往韧性的问题、急躁的问题,就会出现跟老板管理好,容易走极端。
    (11:17:21)  主持人说:他可能还不能很完全把握住。
    (11:18:06)  程向阳说:是的,我整体情况来看还是愿意有没有实习过。
    (11:18:12)  主持人说:你觉得希望他们新人进来要有什么经验?
    (11:19:33)  程向阳说:有管理经验。
    (11:19:51)  主持人说:还有半工半读的实习,比如说像去肯德基打工也要?
    (11:20:00)  程向阳说:对,要非常有创新精神、非常的自信。
    (11:20:11)  主持人说:对成绩你看中吗?
    (11:20:19)  程向阳说:一般不会看太多,我看他的眼神是不是坚定、自信、不屈,问到有压力的问题时会不会有压力,不会偏激的。
    (11:21:16)  主持人说:会把握自己,而且是稳重的人,更喜欢什么性格的新人?
    (11:21:26)  程向阳说:我会场会问北京的面视生,听说北京人比较懒惰,我用这个借口招聘你的话你会怎么反映,这里很明显看出他的因素来,那我碰到东北人、河南人问同样的问题,所以要有韧性,如果说和业务相关的话要有外向的性格,如果是做技术的内向也可以,做财务的内向一点,做服务的需要外向。
    (11:22:03)  程向阳说:如果是做网站的那需要稍微内向一点,根据工作的情况来看。
    (11:22:41)  主持人说:性格其实没有好之分的。
    (11:22:52)  主持人说:你认为面试新人会有哪些问题,我们模拟一下,你会问哪些问题,我来回答一下。
    (11:22:58)  程向阳说:你还年轻,你展现你的激情和自信,你原来工作过吗?你的同事、下属、爸爸妈妈、男朋友、女朋友如何评价你的性格,他会说他的缺点和优点,我们让他评价一下缺点和优点,可以看得出来。
    (11:23:04)  主持人说:我也面试过好几次,很多的新人一下子说他的缺点,那一下子愣住了,问优点一大堆,但是问缺点的话那怎么回答?
    (11:23:14)  程向阳说:任何人都有优点和缺点,当一个人性格有缺点的时候,那可以把缺点化解地的,我们提出来,那不是说我有这个缺点,作为面试官来讲是看他的性格适合不适合这份规律,这个是一个match,汉语讲搭配。
    (11:23:22)  主持人说:比如说你有什么样的缺点,你可能会比较急躁,但也可以理解为要求程度高?
    (11:23:29)  程向阳说:一定程度上来讲是这样,相对急躁的人工作效率高。
    (11:23:35)  主持人说:这样就可以安排在一个压低大或者对工作非常要有效率的方向去?
    (11:24:41)  程向阳说:对,不要把自己的优点和缺点就单一来看,也许这企业不适合的话在另外一家企业适合。
    (11:24:47)  主持人说:你还会问哪些问题呢?
    (11:24:55)  程向阳说:看他对整个知识的专业度和宽度,这一块我会问比较多。
    (11:25:02)  主持人说:就是不仅是专业,还有对总体的把握?
    (11:25:08)  程向阳说:对。
    (11:25:13)  主持人说:另外呢?
    (11:25:20)  程向阳说:其它基本上我刚才讲的能够正确展示自己,非常好的心态,非常流离地展示自己。
    (11:25:27)  主持人说:一般面试最后考官说我对你的问题已经问完了,现在你有什么样的问题要问我,这时候作为新人应该怎么说?
    (11:25:41)  程向阳说:我一般最后先问他一个,然后问我一个,我会问他你是一个诚实的人吗?很多人会说是,其实应该是否,你从来没有说过谎吗?最后在面试过程中我希望你可以问企业,学问、学问,当别人问完你之后你要学会问别人,
    (11:26:47)  程向阳说:比如说岗位发展的问题,我公司内部需要哪方面的培训,公司的发展计划,都可以根据实际情况问出来的,都没有问题的,我最不喜欢的是“哦,我没有任何问题”,那它的思维就不是积极的。
    (11:26:55)  主持人说:行行出状元,请程老师谈一下怎样聚焦人脉?选行不是最关键的,最关键的是发展事业,程老师是专家,谈一下怎样聚焦人脉吧?
    (11:27:55)  程向阳说:当我们在路上看到乞讨的人员,这时候你看如果是一个中年人,他形象还算可以,可能会不愿意给他,那觉得他是帮自己的,比如说是一个没有学费大学生,把身份证给别人看的话,那大家都会帮助他,主要是看他有没有回赠的效果,当别人看到你有希望的话会帮助你,
    (11:28:01)  程向阳说:那是决定你的能力、知识、态度、价值,说完了还是要从自身培养的概念上入手,而不是仅仅从广交人脉来入手。
    (11:28:58)  程向阳说:当你有价值的时候同时也会聚集一帮有价值的人与你分享。
(11:29:05)  主持人说:你周围的人是怎样的也就是你是怎么样的,比如说你就想投机倒把、阿谀奉承这样的把戏,那你自己没有立稳,不可能交到好的人脉。
    (11:29:14)  程向阳说:我们说还是要提高自身的价值,增加自己的就业价值,物以类聚、人以群分,当别人发现你的学历、知识、能力还不如他的时候,那么他肯定会疏远你,不要刻意考虑这个问题,你的能力不单帮助自己,而且能够帮助别人的时候,那人脉就建立出来了。建立人脉的过程是分享和奉献的过程。
    (11:31:30)  主持人说:卡卡:你怎么看待业务员业务不好的时候上级所给的压力和批评?
    (11:31:37)  程向阳说:比如说我做过类似这样职场生涯的直播,上司总要给我们压力的,压力越大需要的东西越大,当上司不给我们压力的话那就是彻底不给我们希望的时候,那你可以走人了,他给你压力最大的时候是给你希望最大的时候。
    (11:33:20)  主持人说:有的新人有激情,但是受了打击,比如叫了过来狠狠批评了一次,我上次采访过新人,他说我做错了小小的事情,但是老板过来就狠狠骂我,并冷冰冰对我。很多新人都是这样子的。
    (11:33:37)  程向阳说:拿出自己的能力和实力出来,当上司对你有期望才会这样,不然的话他肯定会说希望你在其它公司做得更棒,在整个业绩来讲不太适合你的,那希望你在其它公司做得更好,那你完了。
    (11:33:48)  主持人说:我是爬山虎:怎样处理经理和员工之间的关系,又有保持距离,又要亲如姐妹,我作为经理常有这样的感觉,如果你不和员工打成一片就听不到真实的话了,如果打成一片,那经理和员工的距离就没有了,那怎么办呢?
    (11:34:42)  程向阳说:其实很简单的,公司要有原则,按照公司的原则来执行,管理员工的时候要有爱心,我是这样来执行的,但是还是要这样对员工进行关怀,工作后的话有感情,吃饭聊天,不是因为他工作差而对他不好,有的最差的学生在社会上发展最好。
    (11:34:53)  主持人说:是吗?这是什么原因?
    (11:35:00)  程向阳说:在工作上做得比较差的员工吸取更多的经验,会做得更好,所以工作要有原则,同时又爱心、有关心,再一个多一些团队合作,打球之类。大家都工作,因为工作产生冲突也是正常的。
    (11:35:41)  主持人说:上司和下属是不是保持一定的距离?
    (11:35:47)  程向阳说:不要故意拉开这种距离。
    (11:35:55)  主持人说:比方说打成一片,一起去打球或者说女上司和女下属去逛街,这样好吗?
    (11:36:08)  程向阳说:看什么情况,在坚持工作原则的情况下完全没有问题,不是说我赔上司逛街是想弥补自己的过错,这不行了。
    (11:36:19)  主持人说:还有一个问题,上司该不该与员工交心,比如说老婆孩子的事情跟员工说,下属老婆孩子事情跟上司说可以吗?
    (11:36:28)  程向阳说:该说的可以,不该说的就不要说,每个员工情况不一样,你不要因为工作改变最真实的一面。
    (11:36:34)  主持人说:你的意思还是不要刻意保持距离!
    (11:37:55)  主持人说:5656:程老师,我一个朋友做外贸两年多,总觉得没有学到什么,而且他也不想做了,说是公司条条框框限制太多,想换一个环境,问他做什么也茫然,问他兴趣也讲不出来,请给点指点?
    (11:38:16)  程向阳说:没法指点,还是要考虑一下自己有没有价值,我们看到一个农民打工觉得价值比较低,其实每个人都有他的价值,有的人从农民做到职业经理人,从事建筑之类的都有啊,最主要的是工作当中发现价值、体现价值,比如说我们买一匹马一百万,我们会不会让马喝醉找不着北,肯定不愿意的,
    (11:38:56)  程向阳说:关键是自身价值,就拿捐肾来说,那捐肾也价值很高的,你有爱看的书,爱看的电影,爱做的事情,一步一步感受,你哪份工作最愿意做的,最麻烦的是你什么都不没有兴趣,那你肯定得了抑郁症了。
    (11:39:11)  主持人说:那在工作和生活中都是不利的。
    (11:39:19)  程向阳说:吃饭的时候有不同风味的,骑车还是坐车,都有选择的。
    (11:39:27)  主持人说:anny:怎样管理新的员工,我的员工不努力怎么办?
    (11:39:42)  程向阳说:第一个设定目标,第二个教会工作方法,第三个有爱心。
    (11:39:49)  主持人说:对员工要有爱心?
    (11:39:55)  程向阳说:对。
    (11:40:02)  主持人说:比方说员工工作不努力的话是老板的责任吗?
    (11:40:08)  程向阳说:当然是啊。
    (11:40:43)  程向阳说:到现在为止我们的管理理论上两个理论,一个理论是认为所有的员工是懒惰的,另外一个理论是都可以做好的,绝大多数人还是相信第二个理论,我们要培养他们、让他们学到更多的东西,这样才能发展。 
    (11:41:42)  主持人说:如何跟自己直接上司打交道,有几个网友问到了。 网友:我的部门经理是一个小人,怎样和是小人的经理相处? 网友:我的老板很看中我,我的主管对我有意见,怎么办?
    (11:41:51)  程向阳说:我不知道这个网友怎么定位他是小人,你定位的小人也许是别人心目中的大人,上司优缺点的,任何上司都是优缺点的,你看中他的缺点还是优点,你找这份工作肯定是看中这份工作的优点和上司的优点,所以我们要重视优点,忽视缺点,你总是拿你的优点和别人的缺点相比,那你肯定做得越来越差,任何上司的缺点才是磨炼我们职业韧性的一个非常好的点出来。
    (11:42:36)  程向阳说:我们看到他优缺点了,比如说一个上司经常责骂你,肯定是对你有希望的时候才会责骂你,比如说这个上司是公认的小人,那通过你自己的努力跟小人关系处好,那你不会碰到第二个小人了,因为他已经是最小的小人了。 我们面临这些挑战,并把这些挑战做好,那就会很光明。
    (11:43:47)  主持人说:你在跟他的相处中也学会了一套既不伤害自己,又能跟小人搞好关系的生存术,对以后的发展也有好处的,你都碰到的对你笑呵呵、没有什么要求的上司,那你就像青蛙一样,在温水里煮久了死掉一样。
    (11:43:55)  程向阳说:我相信从另外一个角度来说还是蛮幸运的。
    (11:44:14)  主持人说:像我去爬山,比如说杭州的北高峰爬上去,到山顶有一条平坦的路,那就觉得很轻松,像一直在一般的公路上走,就感觉不到它的好了。
    (11:44:52)  程向阳说:对。 
    (11:45:04)  主持人说:新人是不是不要从薪水来定位工作? 网友:是不是薪水决定了一份工作的好坏?
    (11:45:52)  程向阳说:薪水在一定程度上是你价值的几个体现,有价值才有价格,价格就是你的工资,有时候价格偏离价值的,首先来讲当你认为你的价格够高,你的工资还不够高,你可以通过能力来体现,你有能力,有可能人家猎头公司会来找你,这样他们会给你加工资,
    (11:46:00)  程向阳说:就怕你价值低、工资高了,其实工资的因素来讲在个人发展过程中是一个敏感的问题,如果我们把我们起初的工资作为一个发展起点,如果还是新人的话,我们追求的不仅仅是工资,而是工资每年的增长力。
    (11:46:06)  主持人说:也就是潜力、价值。
    (11:46:13)  程向阳说:这样才能实现你今后的梦想。
    (11:47:14)  主持人说:程老师,新人是不是没有资格跟自己的薪水讨价还价的?
    (11:47:22)  程向阳说:完全是因人而宜的,当你觉得你的价值对你的工资能够上涨的话,可以在外面做一个参考,在外面你可以找到一份很好的工作,你可以说我有一份很好的工作,是不是离开,那公司也会给一个判断,有可能给你涨上去。 每个人的价值不一样,那工资也不一样,这家公司如果还有上涨前景的话那通过自己的努力实现工资的上涨。
    (11:48:00)  程向阳说:每个人的价值不一样,那工资也不一样,这家公司如果还有上涨前景的话那通过自己的努力实现工资的上涨。
    (11:48:08)  主持人说:萧老师:个人职业生涯规划需要考虑哪些要素,能不能举一个具体的例子?
    (11:48:15)  程向阳说:要考虑自己的性格、专业、个性、兴趣和行业发展前景。
    (11:48:21)  主持人说:在今天节目快接近尾声的时候请程老师跟我们新人总结一下好吗?
    (11:48:28)  程向阳说:第一个要充满自信、第二个要认清自我,第三个要埋头实干,最后实现自己的价值。
    (11:48:45)  主持人说:非常感谢程老师的精彩演讲。


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