雪莺手记：坏就坏在心太贪〔2006年12月18号〕

　　图片说明：瑜伽运动很好地诠释了“专注”。我的瑜伽老师最常说的话就是“把注意力关注在呼吸上，这样你就不会觉得累”。

　　最近的枕边书，换成了大前研一的《专业主义》。大前研一被英国《经济学家》杂志评为“全球管理大师”、“日本战略之父”。

　　他定义的专家是：“要控制感情，并靠理性而行动．他们不仅要具备较强的专业知识和技能以及伦理观念，而且无一例外地以顾客为第一位，具有永不厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律．以上条件全部全部具备的人才，我才把他们称为专家．

　　他反对急躁心态。书名似乎直指中国企业。

　　的确，在过去的这些年，“篮子与鸡蛋”的讨论一直在中国企业家中间翻来滚去，而我们看到的事实却是，几乎所有成功的企业都走上了多元化的道路，在未来的几年内，我们可以毫不费力地预测，那些自以为完成了原始积累的企业将相继杀进以下领域――汽车、房地产、医院、金融、教育及保险产业，可是它们中间有多少会成为专业者，却无从知晓。

　　上周听了一堂浙大MBA的课程，主题是《房地产未来的投资走向》。面对底下的企业家学生，老师淳淳告诫：现在的房地产市场，政府依靠剪刀差谋利。就如同以前政府对农民的统购统销。现在是对有土地，包括工业用地的统购统销。所以，企业家要好好利用这个机会，进军房地产市场。当然，别去进军住宅了，那已经被万科等瓜分了。要进军商业地产。房地产由于受政府调控影响，所以他的增长，是可持续的。政府需要房地产市场来谋利。

　　我边上就坐着一位企业家。我看到他蠢蠢欲动。问他为什么来听课，他表示想进军房地产市场。

　　看过太多，也听过太多这样的例子了。也许由于机会太多，很多的中国企业，企业家太想进军暴利，来钱快的市场了。

　　我曾经问过一些企业家，“你电器做得好好的，做到全国前三了。为什么还做房地产？”企业家答：“我投入总资产30％的钱，房地产可以回报给我70％。”

　　我追问他：“这个比例还会再调整吗？”他笑：“不会的。”

　　但是，吃了血后，还会再回去吃草吗？

　　比如浙商陈金义，“金义果奶”的那个，原先做饮料。现在把他全部的精力投入到“水变油‘，不撞南墙不回头。当然，也有人评价他是“机会主义”。

　　TCL，又做彩电，又做手机，自从那个“钻石”手机后，TCL没有再现手机光环；联想、海尔的手机，也卖得不好。

　　这还只是产品线的延伸。更不用说，直接将资金投入到快钱领域的企业了。人人想赚快钱，最后却发现，失去了原先的领地。

　　雪莺感慨：专注，说来简单，就是“不受诱惑”，不专注的本因在于“贪”。坏就坏在“贪心”上。