影响展现族发展的5大因素

    展现型是一个崇尚创新、要求不断展现自我的种族，在职场江湖中，这种“好出风头”、“好表现”的人往往被视为不成熟，其实也不尽然！下面我们就通过5个职场案例，来帮大家分析一下，展现型种族的人究竟需要考虑哪几个重要的因素――

    企业文化特征

    常某是一家电视频道的娱乐节目主持人，曾经事业发展如日中天的她想换一个面孔，于是转作新闻节目主持人，新鲜感过后，她感觉工作越来越沉重。后经专家咨询发现，她的问题在于她的“挑人”特质，她不喜欢周围的刻板的人群和氛围，这个节目组和原来的同事不同，大多老成持重，人员年龄都相对较大，她原来的那种直接活跃的表现方式与周围的人群有些格格不入，从而导致心情压抑。之后，她转入娱乐栏目继续担当主持人，心情舒畅，工作进行得事事顺心了。

    在展现型职业方向上发展，接触的人群不论是同事还是客户可能会非常丰富。你的特点是对与自己意气相投的人就很容易相处，与他们打交道会觉得内心愉悦，与他们一起工作能够让你全身心地投入到的工作中去。但是。如果情况相反，你就会表现出比一般人更多的抵触情绪，你对那些与你志趣相背的家伙总有些格格不入，从而无法在工作中找到真正的热情和乐趣。所以，你在选择行业或企业的时候，要注意选择适宜的交往人群，这是未来职业顺利发展的要素，这类人群包括：自己乐于交往的客户、品位相似的上司和同事、价值取向相近的合作伙伴。

    企业管理方式

    在展现型职业中，你喜欢让思想自由地放飞，你喜欢在一种自由宽松的氛围中搜寻灵感，你喜欢按自己的习惯安排工作，你喜欢工作本身能有自己的空间。你的这些习惯都倚赖于你所在组织是否实行一种自由宽松的管理模式，不过，你也很有可能身处某些管理严格拘谨的组织中，在这种环境中你会明显地感到压力，在不得不完全按计划行事或是常常要被迫做选择和决定时，你会局促不安，甚至严重影响工作绩效。一般管理方式宽松自由包括以下类型的工作环境：创新型企业，合伙人机构、企业的初创阶段、上级授权力大的国内外企业。

    案例：陈女士原在一家事业单位主办的杂志社从事编辑工作，单位对稿件的内容范围和行文的风格形式都有严格的规定，工作流程也相当规范。陈女士在工作中总感觉到有些束手束脚，她极力推荐的文章也常常被主编列为不合格文章，她曾一度怀疑过自己的工作能力。后来经专家分析指导，使陈女士弄清楚了问题的所在不是自己的工作能力，而是由于与环境不匹配。她转入一家新成立的时尚杂志社，是一个管理方式非常灵活的单位，没想到在这里陈女士竟很快成了单位的“顶梁柱”。她常常妙笔生花，所选编的文章也总被推崇为时尚前沿并有思想深度。